用人理念品牌理念創新理念服務理念學習理念小樹苗要長成參天大樹，時間要長，根基要深，要向著陽光。在工作中，我們要秉承“用心、認真做事”的理念，把奮斗作為-種常態,持續學習，踏踏實實把每個目標落到行動中去。
對于應屆畢業大學生，集團制定了針對性的5年人才培養計劃。分四個時期，分別是萌芽期，成長期，蛻變期，成熟期。
入職后的6個月，畢業生剛離開學校進入公司，由學生向員工轉變的階段。這個階段經過集團集中培訓、各公司現場學習、崗位實習和成長，逐步實現從學生到員工的角色轉換。
2年半，指經過萌芽期由學生轉變成員工后，不斷學習，不斷成長的階段。在這個階段，公司設有配套的發展機制和技能提升培養體系促使員工的不斷成長。
雙軌制職業發展通道；
每年一次的技能評價，依據評價結果決定專業技能級別及相應的薪酬級別；
同時，依據技能提升需要，也會開展年度知識和技能培訓與學習活動。
指經過3年萌芽期、成長期的學習提升，畢業生逐漸成為公司的中基層管理人員或技術精英人員，此后不斷學習成長為公司中高層管理人員或技術專家人員的階段。
在蛻變期，對于基層管理人員，公司組織管理類技能提升培訓；對于技術精英人員，公司組織專業知識類技能提升培訓。
指經過萌芽期、成長期、蛻變期的能力提升，成為一名能夠獨擋一面的員工。
成熟期不是職業生涯的終點，而是職業新階段的起點，在新的起點上再經歷成長、蛻變、再成熟，不斷循環上升，階梯式的成長，從而達到職業生涯的巔峰。
人才發展到一定程度往往會遇到各方面的瓶頸，所以，針對不同層級我們均有相應的培養計劃，只要你肯學肯干，公司一定有適合自己的平臺。
為了滿足市場的需求，我們以雄厚的科研力量為支撐，不斷開發新產品，
淘汰低附加值產品進入汽車家電等高端市場。我們不求最大的，只求最強壯的。
